Trabajo Final Finanzas Caso «Farmacia La Esperanza» Dr. Ricardo Rodriguez Pilar Ibanez Sergio Aldana Oscar Silva Ramon Rodriguez Carlos Harding OF2 p consideraremos la contratacion de 6 dependientes que apoyaran la gestion de ventas del negocio, a cada uno se le asignara un salario annual de $1 ,800. 00 anuales. Estaremos tomando en cuenta que en la Ciudad de Cervantes el costo de la carga social es del 50% del valor de los salarios.
Ademas de la contratacion del personal antes mencionado se ebera considerar la contratacion de un regente bajo el esquema de servicios profesionales ya que este no sera un empleado fijo de la farmacia, segun el valor de Mercado un regente esta Ganado un salario de $7,200. 00 anuales. Otros Costos Fijos. Para efectos de esta evaluacion estamos estimado los siguientes costos fijos: A) Alquiler de local $500. 00 por mes 3)Papeleria y Artos de Oficina $100. 00 por mes C)Servicios puplicos/ Patentes $150. 00 por mes
Vamos a calcular un incremento del 4% anual para los siguientes rubros, Salarios, Servicios Profesionales y otros costos Fijos. Las Leyes Tributaria locales permiten realizar una depresiacion en linea recta en un periodo de 10 anos. El Sr. Terramisiono considera que incluyamos en esta valoracion la obtencion de un 20% del Valor original del mobiliario y equipos a la hora de una supuesta venta. Se tomara encuenta que el impuesto sobre la renta y ganaclas de capital en Cervantes es del 30%. Fuente de inversion V reto
