Trabajo de Electiva PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA NUEVA LINEA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA DISTRIBUIDORA MINERCA, C.A., ESTADO ANZOÁTEGUI, AÑOS 2015.

Trabajo de Electiva PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA NUEVA LINEA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA DISTRIBUIDORA MINERCA, C. A. , ESTADO ANZOÁTEGUI, AÑOS 2015. gy Williannyscaldea RHBapR 22, 2016 9 pages REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO «SANTIAGO MARIÑO» SEDE BARCELONA – PUERTO LA CRUZ INGENIERÍA INDUSTRIAL CATEDRA: ELECTIVA OF9 pase PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACION DE UNA NUEVA LINEA DEL PROCESO DE PRODUCCION EN LA EMPRESA DISTRIBUIDORA MINERCA, C.

A. , ESTADO ANZOÁTEGUI, AÑOS 2015. innovación relacionados con actividades que involucren la btención de nuevos conocimientos o tecnologías en el país, con participación nacional en los derechos de propiedad intelectual, en las áreas prioritarias establecidas por la autoridad nacional, con competencia en materia de ciencia, tecnología, innovación y sus aplicaciones: a. Utilización de nuevas tecnologías pura incrementar la calidad de las unidades de producción.

Esta cita permite ubicar la investigación en ese renglón debido a que con la implementación de una nueva línea del proceso de producción dentro de la empresa, la misma estaría incrementando sus líneas de presentación del producto al gual que su cuota de producción diaria, permitiéndole estas circunstancias iniciar en un nuevo mercado de clientes que adquieran su producto para consumo inmediato como es el caso de la presentación del producto en 330 ml y 600 ml. EMPRESA DE EMBOTELLAMIENTO DE AGUA MINERAL MINERCA, C. A.

SI UACION ACTUAL DE LA EMPRESA La empresa Distribuidora MINERCA, C. A. , es una empresa que se encuentra en una etapa de inicio de embotellamiento de agua mineral y que busca su crecimiento para lograr ser la empresa número uno en la producción de agua mineral del país, ofreciendo variedades de productos con la mejor calidad y istribución estructurada. Actualmente, la empresa posee una linea de producción en la cual se generan solo dos productos en sus las distintas presentaciones (1 L y 5 L). Para fin PAGL2 se generan solo dos productos en sus las distintas presentaciones (1,5 L).

Para finales del año 2014 se producen diariamente unas 1 ,250 cajas diarias y mensualmente de 25,000 cajas para las presentaciones de 1,5 L y 5 litros. Este proceso comienza en la extracción del agua en un pozo subterráneo mediante una bomba de extracción. Luego el agua pasa por tuberías a las máquinas llenadoras dispuestas para el roceso de envasado y a continuación, la colocación de tapas, banda de presentación y empaquetado. Por último, los paquetes se envían al almacén de producto terminado y se organizan en paletas y pedidos, según la necesidad.

El proceso de soplado y elaboración de tapas se realiza de forma paralela al llenado de botellas pero son almacenadas por un mínimo de un (1) día antes de ser utilizadas para éste último. El producto que ofrece la empresa Distribuidora MINERCA, C. A. , es Agua Mineral. El agua proviene de un pozo subterráneo a las instalaciones de dicha embotelladora y presentan ondiciones adecuadas para el consumo humano. Se venden 2 presentaciones del agua: 1. 5 ly 5 1. Todas las botellas son de material Tereftalato de Polietileno PET y las tapas de Polietileno y Polipropileno.

La empresa, comenzó su producción en el año 2013. Hasta la actualidad ya se cuenta con suficientes distribuidores para ocupar gran parte del mercado regional, esto sujeto a la capacidad de producción. La demanda ha crecido de una forma muy acelerada, po PAGL3 esto sujeto a la capacidad de producción. La demanda ha crecido de una forma muy acelerada, por lo que la empresa tiene su sistema de planificación de la producción, onde ya tienen un inventario asignado a cada distribuidor.

Estos últimos tienen que cumplir las rutas que son asignadas por la Empresa y además tienen que garantizar una cobertura y captación de nuevos clientes; metas asignadas por la empresa a cada distribuidor. Para satisfacer la demanda actual, se necesita producir más del 30% por encima de la producción actual, al igual que incursar en la producción de otras presentaciones como lo son la de 330 ml y de 600 ml, de esta manera abriendo el mercado a una nueva clientela que son los consumidores de primera línea de productos de consumo inmediato. En el área de producción se tiene las áreas de soplado de botellas y de llenado de las mismas.

El área de soplado cuenta con una máquina sopladora (una de cuatro cavidades), que tienen como función soplar las preformas, tiene una capacidad instalada de 3,000 botellas / hora para 330 y 3,000 botellas / hora para 1. 5 1. Las botellas ya llenas y etiquetadas llegan a la empaquetadora mediante la cinta transportadora en donde la máquina las agrupa de 1. 5 1, se empaquetan en cajas de 12 unidades. Luego se ser agrupadas se coloca una lámina de termoencogible y se hace pasar por un horno a alta temperatura (180-185 0 C). Las cajas que salen del horno son enviadas al almacén de producto terminad PAGL40F9 temperatura (180 -185 C).

Las cajas que salen del horno son enviadas al almacén de producto terminado mediante unas cintas transportadoras. La máquina trabaja actualmente de la siguiente manera: – 150 cajas/hora para presentación de 1,5 1. La línea de llenado de 5 es continua y consta de 5 operaciones. El proceso inicia colocando manualmente las botellas suministradas por el almacén principal en la correa transportadora. Las botellas de 5 no se soplan en la empresa, ya vienen sopladas y etiquetadas a la planta. Las botellas ya llenadas y codificadas llegan a la empaquetadora mediante la cinta transportadora, donde la máquina las agrupa en parejas.

Luego, se les coloca una lámina de termoencogible y se hace pasar por un horno a alta temperatura. Las cajas que salen del horno son enviadas al almacén principal como producto terminado mediante unas cintas transportadoras. La producción mensual de la empresa se realiza mensualmente y se calcula en base a dos variables, la solicitud del departamento de ventas y la disponibilidad de materia prima, al igual que se planifica el dra a dra tomando en cuenta las horas y dras e trabajo conjuntamente con los tiempos de paradas por mantenimientos semanales de maquinarias y equipos.

Según estos tiempos la empresa planifica el mes de producción de la siguiente manera: Semanas Presentación 1,5 L Unidades y Cajas Presentación 5 L Unidades y Cajas 30000 Unidades 2500 cajas 4998 Unidades 2499 Ca 30000 unidades 2500 Cajas 2499 cajas 2 21 996 Unidades 1833 cajas 91 66 Unidades 4583 Cajas 3 36000 unidades 3000 cajas 9900 Unidades 5450 cajas 4 10000 unidades 5000 cajas Total 11 7996 unidades 9833 cajas 34064 Unidades 17532 cajas En cuanto a los precios de ventas en sus diferentes resentaciones para los productos de la empresa están en: productos de Empresa MINERCA, C.

A. Presentación Ventas Unidades por Cajas Precio de Venta posee limitación en cuanto a la variedad de productos ofrecidos a los clientes, ya que dispone de solo dos presentaciones dentro de los productos en su línea de producción, es decir las presentaciones de y de 5 1, esta situación trae consigo que el campo de clientes sea más limitado debido a que los productos que expenden mayormente son adquiridos para su consumo no inmediato, como es el caso de la presentación de 5 1.

Esto genera consecuencias como que la cartera de clientes y onsumidores directos sea menor, que la empresa deje de ser competencia para otras empresas en el mismo ramo, que la producción sea en muchas ocasiones más baja y por ende la ganancia menos. DIAGRAMA DEL SISTEMA ACTUAL PROPUESTA DE MEJORA Implementación de una nueva línea de producción para presentaciones de productos de 330 ml y 600 ml.

Al colocar en uso una nueva línea de producción se garantiza que la empresa aumentará la variedad en sus productos, que la empresa aumentará la cantidad en la línea de producción, que la cartera de clientes aumentará facilitándole la obtención de productos a menor costo y Para la implementación d ás factibles. ea de producción se botellas / hora. 01 Posicionadora 330 ml, 600 ml, con capacidad de 5. 000 – 7. 000 botellas por hora. Lavadora-Llenadora-Tapadora 330 ml, 600 ml, con capacidad de 15. 00 botellas por hora Codificación-lnkjet, capacidad 20. 000 botellas por hora Etiquetadora 330 ml, 600 ml, con capacidad de 5. 000 – 7. 000 Empaquetadora 330 ml, 600 ml, CAPACIDAD 30 cajas por minutos ANALISIS DE COSTO EQUIPOS DESCRIPCION COSTO-BS 01 Máquina sopladora (6 cavidades), para botellas de 330 ml, 600 ml, Tiene una capacidad instalada de 5,500 botellas hora. 1000. 00,00 01 Posicionadora 330 ml, 600 ml capacidad de 5. 000 – 7. 000 botellas por hora. 900. 00,00 01 Lavadora-Llenadora-Tapadora 330 ml, 600 ml Capacidad de 15. 000 botellas por hora 500. 000,00 01 Codificación-lnkjet, Capacidad 20. 000 botellas por hora 300. 000,00 01 Etiquetadora 330 mi, 600 mi Capacidad de 5. 000 – 7. 000 botellas por hora. PAGL8 150. 000,00 1998 unid 1499 cajas 13992 unid 43992 unid 21996 unid 9166 unid 4583 cajas 69984 Unid 2916 cajas 69984 unid 291 6 cajas 36000 Unid 9900 unid 45000 unid 1875 cajas 30000 Unid 10000 unid 243960 unid 101 65 cajas 218976 unid 9124 caias PACL 9 9