PROPUESTA evaluacion de desempeño

PROPUESTA evaluacion de desempeño gy Andrestelipe-l_osadarodriguez cbenpanR 16, 2016 3 pagos PROPUESTA PARA DISEÑO IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE EVALUACION DE DESEMPENO LABORAL DE LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA REINDUSTRIAS S. A. 1. INTRODUCCION La medición del desempeño laboral es uno de los mecanismos más utilizados por las empresas para valorar, determinar y cuestionar el trabajo desarrollado por los funcionarios de una organización.

Como resultado de la evaluación, cada colaborador espera que sea retroalimentado sobre Los resultados obtenidos n la evaluación, así como de la percepción de la calidad del trabajo de sus jefes inmediatos con el ob’etivo de definir acclones a través de serán evaluados.

Las evaluaciones de en las empresas se b ora to View nut*ge posteriormente ente se desarrollan io, sin bien son necesarias porque permiten obtener información inmediata, en ocasiones son insuficientes, porque no evalúan la integridad del funcionario, es decir sus pro actividad, planeación de su trabajo, y solo se limitan a resultados y productos puntuales definidos por la dirección.

Evaluar el desempeño, permite al área de recursos humanos evaluar los procedimientos de reclutamiento, selección y orientación. Incluso las decisiones sobre promociones internas, compensaciones. , además de identificar problemas en el sistema de información sobre recursos humanos. El objetivo de este proyecto es proponer un sistema para la evaluación del desempeño laboral, que permita determinar la calidad de trabajo desarrollado por el personal de REINDUSTRIAS S.

A el diseño propuesto una vez se adopte por la organización cciones de mejoramiento que permitan optimizar y perfeccionar el desarrollo de las competencias del personal que repercutan en innovar procesos, mejorar la eficiencia, eficacia y el mejoramiento de la atención a los clientes internos y externos. 2. OBJETIVOS DEL PROYECTO. Evaluar el rendimiento y el desempeño laboral del personal que labora con la Empresa REINDUSTRIAS S. A. 2. 1 Objetivos específicos. Determinar los aspectos y perfiles de los cargos adscritos a la planta de personal de la empresa.

Determinar los objetivos y los estándares individuales en cuanto a roductividad, cantidad y calidad del trabajo Identificar los criterios de evaluación del desempeño de los funcionarios. Identificar los mecanismos y herramientas de aplicación para la evaluacion. 3. ALCANCE DEL TRABAJO El presente proyecto aplica a toda la planta de personal de la empresa REINDUSTRIAS S. A. Inicia con la identificación de los perfiles de cargo y finaliza con la evaluación de desempeño y posteriormente el plan de mejoras individual. 4.

CONFIDENCIALIDAD Me comprometo a guardar la más absoluta reserva sobre los atos, documentos, informaciones y procedimientos internos que pueda conocer en razón d que llegara a prestar a su empresa. medición. Identificar las herramientas de medición Aplicar las herramientas de medición. Analizar y presentar resultados 7. PRODUCTOS ESPERADOS A ENTREGAR Guía Metodológica para el Sistema de Evaluación de cargos de la empresa REINDUSTRIAS S. Ay aplicación de los cargos de área de ventas. 8. PROPUESTA DE CRONOGRAMA NO ACTIVIDADES MESES FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO 4 2 31_1f3