Procesos de calidad

Procesos de calidad gy mctDbi gexa6pR 03, 2010 2 pagos Liderazgo dirigir el equipo hacia la calidad total mediante el mejoramiento de cada proceso y producto Asegurar que todo el staff se dirige hacia el mejoramiento continuo en todos los aspectos del desempeño Reconocer y apreciar a los individuos y a los equipos por el éxito de sus esfuerzos. Estrategia Buscar el mantenimiento y desarrollo de la visión, misión, valores y dirección de la organización.

Determinar todos los objetivos con el blanco a alcanzar hacia los estándares de calidad mas altos Comunicar los blancos estratégicos claramente a todos, además de revisar y actualizarlos regularmente GENTE Asegurar que el staff además de facultado Entrenar a todo el st necesitan para alcan Practicar la comunica ora re bien administrado, ente pacidades que rriba – abajo y viceversa, atravez de todo medio disponible RECUSRSOS Necesidad de utilizar recursos Swlpe to vlew next page ecursos financieros y de otro tipo para lograr eficientemente los objetivos de la organización Asegurar que el dinero es administrado eficientemente y cada quien comprende que esta sucediendo financieramente y ¿por qué?

Usar la mejor tecnología disponible y consistentemente actualizarse a los niveles del estado del arte. do PROCESOS Asegurar que todos los procesos vitales, incluye la administración, son consistentes y alatamente efectivos Desarrola medidas de desempeño y retroalimentación para antener el momento de mejora Estimula a las personas a formilar ideas Innovatlvas y creativas para mejorar los procesos Lider Administra Crea Desarrolla Inspira confianza Pienza a largo plazo Pregunta que y porque Mira el horizonte Reta al status quo Son su propia gente Hace las cosas correctas Gerente Implanta Copia Mantiene Controla Piensa a corto plazo Pregunta como y cuando Mira la línea final Acepta el status quo Son buenos soldados Hace bien las cosas