Paul hersey. gy bulmaa 110R5pA 16, 2011 2 pagcs PAUL HERSEY. Paul Hersey(1930) empresario y científico del comportamiento, profesor distinguido de los estudios de la dirección, en la Universidad del sudeste de la Nova y anteriormente miembro de diversas facultades de la Universidad del Norte de Illinois, de la Universidad del estado de Californla, de la universldad de Arkansas, y de la Universidad de Ohio. También se desempeñó en las funciones de Presidente del Departamento de Gestión y Decano de la Escuela de Negocios.
Hersey también se ha desempeñado como Director de Proyectos el Centro de Relaciones Laborales de la Universidad de Chicago, Director de Formación de Káiser Aluminum & Chemical Company, y el jefe de departamento en Sandia Corporation Los trabajos de Herse inclu en el estudio del comportamiento de una organización a correcta utilización ora de los recursos hum s, con la dirección y las ntas e Paul Hersey fue el qu ci de la organización iderazgo Situacional a fines de los 60, definiendo que se puede analizar una situación determinada para luego adoptar un estilo de liderazgo apropiado, modelo que se volvió popular en las gerencias a través de los ños porque es fácil de entender y funciona en la mayoría de los lugares de trabajo con la mayoría de las personas Este modelo no sólo se puede aplicar a personas en puestos de mandos o liderazgo: todos podemos poner en práctica, dicho modelo ya sea en el trabajo o en nuestr Swipe to page nuestras casas.
El modelo de Hersey permite analizar de una manera detallada las necesidades que demanda la situación, lo cual facilita la toma de decisiones a traves del estilo de liderazgo más apropiado. Claramente el estilo de liderazgo correcto va a depender de la persona que haya que liderar (el colaborador). Hersey extiende su modelo de liderazgo situacional e incluye niveles de desarrollo del colaborador y afirman que el estilo del líder debe ser conducido por la competencia y el compromiso del colaborador. Sus obras incluyen la Gestión del Comportamiento Organizacional: La utillzación de los recursos humanos, cambio organizacional a través de un liderazgo efectivo y de venta: Un Enfoque de Ciencias del Comportamiento.
Sus libros más recientes son El líder situacional, venta situacional, Sem•icio de situación: Atención al cliente para el médico , y crianza de los hijos de situación. Ha recibido títulos de varias instituciones incluyendo un doctorado en Educación de la Universidad de Massachusetts en Amherst, los programas de MBA de las Universidades de Arkansas y Chlcago, y una llcenciatura de la universidad de Seton Hall En la década de 1960, Hersey estableció el Centro de Estudios de Liderazgo, que ofrece capacitación en liderazgo situacional, así como entrenamiento situacional, crianza de los hijos, y la venta. Hersey da créditos a Douglas McGregor y Carl Rogers como parte fundamental para su forma de pensar desde el principio de gestión y liderazgo.
