Manual de organizacion

MANUAL DE ORGANIZACIÓN CUERPO SISTEMÁTICO QUE DESCRIBE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION INCLUYENDO PARA ELLO LAS PAUTAS SEGUIDAS PARA SU DISEÑO, EL ORGANIGRAMA Y PARA CADA POSICION LA DEFINICION DEL NIVEL, DEPENDENCIA, AUTORIDAD, RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES DE LA MISMA CONTENIDO Y PRESENTACION (NORMA IRAM 34. 505) PARTES INTEGRANTES: CONTENIDO INDICE. ENUNCIACIO or6 CANTIDAD DE PAGIN to View nut*ge OBJETIVO DEL MANU FINES Y ALCANCE-S G ONENTE Y LA OBJETIVOS Y POLÍTICAS DE LA ORGANIZACION FINES HACIA LOS CUALES SE DIRIGEN LOS ESFUERZOS DE LA ORGANIZACIÓN.

JERARQUIA NIVELES JERÁRQUICOS DE AUTORIDAD OS RANGOS Y ENTES DE TIPOS DE AUTORIDAD VIGENTES EN LA ORGANIZACIÓN. DECISIONES WO FIRMAR DOCUMENTOS. «PRESENTACION» • CONTENIDO DEL MANUAL OBJETIVOS DEL MANUAL • OBJETIVOS Y POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN • CONCEPTOS GENERALES • CONTENIDO COMUN DE LOS ENTES DEL MISMO NIVEL • CONTENIDO ESPECIFICO DE LOS ENTES • CONTENIDO COMUN DE LOS RANGOS DE IGUAL JERARQUIA • ORGANIGRAMAS • REGIMEN DE AUTORIZACIONES TIPOS DE ENTES DE ORGANIZACION (NORMA IRAM 34. 512) ENTE: AGRUPAMIENTO DE PARTES ORDENADAS Y ESTRUCTURADAS QUE FORMAN UNA ORGANIZACIÓN.

SU CLASIFICACION: A) SEGÚN SUS CARACTERÍSTICAS DE FORMACIÓN: • UNIDAD ELEMENTAL ?? UNIDAD ORGANICA • ARGA ORGANICA • CUERPO ORGANICO • EQUIPO ORGANICO B) SEGÚN SUS CARACTERÍSTICAS FUNCIONALES: ENTE OPERATIVO O EJECUTIVO • ENTE DE SERVICIO • ENTE ASESOR HACE AL FUNCIONAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DE APOYO DE LA ORGANIZACION FUNCION DE ASESORAMIENTO EJERCIDA COMO ASISTENCIA DELEGADA A OTROS ENTES ORGANICOS SOBRE CUESTIONES ESPECIALES DEFINICION DE ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES (NORMA IRAM 34. 09) ATRIBUCION FACULTAD DELEGADA A CADA UNIDAD ELEMENTAL DE LA ORGANIZACION RESPONSABILIDAD OBLIGACION NO DELEGABLE. INHERENTE AL EJERCICIO DE UNA DETERMINADA ATRIBUCIÓN. TIPOS DE ATRIBUCIONES . INHERENTES AL NIVEL JERARQUICO DE LA UNIDAD ELEMENTAL 2. INHERENTES AL NIVEL JERARQUICO DE LA UNIDAD O ARGA ORGANICA 3. INHERENTES DE LA FUNCION ESPECIFICA DE LA UNIDAD O AREA ORGANICA DEFINICION DE AUTORIDADES FORMALES 31_1f6 (NORMA IRAM 34. 506) PROPUESTA. DEFINICIONES DE TIPOS DE RELACIONES ENTRE AUTORIDADES (NORMA IRAM 34. 07) RELACION FORMAL CONEXIÓN FORMAL (RECONOCIDA Y DOCUMENTADA) DE ARFAS WO INDIVIDUOS DE UNA ORGANIZACION ENTRE SI. TIPOS DE RELACIONES FORMALES RELACION JERARQUICA ESTABLECIDA ENTRE SI POR AREAS Y/O INDIVIDUOS DE LA ORGANIZACION, EN UNA MISMA INEA DE DEPENDENCIA. RELACION FUNCIONAL ORGANIZACION, SOBRE ASPECTOS ESPECIFICOS, COMO CONSECUENCIA DE SUS FUNCIONES. RELACION DE ASESORAMIENTO ESTABLECIDA ENTRE EL ASESOR Y EL ASESORADO. RELACION DE REPRESENTACION ESTABLECIDA ENTRE REPRESENTANTES DE DISTINTAS AREAS DE LA ORGANIZACION ENTRE SI O DE ESTAS CON ENTES EXTERNOS.

DEFINICIONES DE TIPOS, FORMAS, TÉRMINOS Y EFECTOS DE CONTROL FORMAL (NORMA IRAM 34. 510) DOSIFICACIÓN, ETC EFECTOS DEL CONTROL CONTROL PREVENTIVO EFECTUADO PARA ANTICIPARSE A LOS EVENTUALES DESVIOS. CONTROL CORRECTIVO ACTUA SOBRE LOS RESULTADOS. REGIMEN DE AUTORIZACIONES PARA DECIDIR Y FIRMAR (NORMA IRAM 34. 513) AUTORIZACIÓN DELEGACIÓN EFECTUADA POR UNA JERARQUIA SUPERIOR A UNA INFERIOR PARA DECIDIR WO FIRMAR CON RESPECTO A UNA COMPETENCIA DETERMINADA. DECIDIR ADOPTAR UNA RESOLUCION SOBRE UNA CUESTION.

FIRMAR SUSCRIBIR INSTRUMENTOS PARA ACREDITARLOS CON VALIDEZ INTERNA (ORDEN DE PAGO) O VALIDEZ EXTERNA (CHEQUE). DISPOSICIONES • GENERALES • LIMITES • REEMPLAZANTES A SU COMPETENCIA DEBERA DAR TRASLADO DE LA MISMA AL RESPONSABLE RESPECTIVO. TOMAR ALGUN CURSO DE ACCION SOBRE LA CUESTION, CUANDO ES DE SU COMPETENCIA, DECIDIENDO LA APROBACION, MODIFICACIÓN O RECHAZO DE LA MISMA. LA RESPONSABILIDAD se MANIFIESTA POR LAS DECISIONES TOMADAS, NO TOMADAS Y AQUELLAS OMADAS FUERA DE TERMINO.

PLAZOS PARA TOMAR UNA DECISIÓN SITUACION TERMINO PRIORIDAD DE EMERGENCIA EN EL ACTO A DE URGENCIA 1 DIA HABIL NORMAL S DIAS HABI ES C DEFINICIONES Y TERMINOLOGÍA EN LOS REEMPLAZOS DE AUTORIDADES (NORMA IRAM 34. 508) A) DEFINICIONES Y TIPOS DE REEMPLAZOS REEMPLAZO DE AUTORIDAD SUSTITUCIÓN POR AUSENCIA TEMPORARIA DEL RESPONSABLE A CARGO DE UN ENTE DE ORGANIZACION DETERMINADO. TIPOS DE REEMPLAZO DE AUTORIDAD PREDETERMINADO OCURRE POR AUSENCIA PREVISTA, DURANTE UN LAPSO APROXIMADAMENTE DETERMINADO, DEL TITULAR DEL CARGO RESPECTIVO. EVENTUAL