Los 7 habitos

7 HÁBI OS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Mario Burgos Valencia EXITO • En la vida todos queremos tener éxito… • He aquí la enseñanza de crear un camino hacia el éxito… • Identificando los hábitos que nos ayudaran a tenerlo… • La forma de ver el mundo se basa en nuestras propias percepciones… • Con el fin de cambiar una situación debemos cambiarnos a p nosotros mismos… • Y con el fin de cam nuestras percepcion forma OF6 no os debemos cambiar emos las cosas, la en como vemos el mundo.

PARADIGMAS Y PRINCIPIOS ?? Es aquí donde los 7 hábitos de la gente altamente efectiva tiene sentido. • Cambiando nuestro comportamiento, cambiando los paradigmas de la forma en como interpretamos al mundo, un cambio interno para cambiar nuestro entorno. • Instalar nuevos hábitos que nos harán cambiar nuestra vidas. «VICTORIA PRIVADA» • Los hábitos 1 ,2,3 son personales, se centran hace posibles los 6 anteriores OS 7 HABITOS SER PROACTIVO • El ser proactivo es asumir tus responsabilidades • Es ser una persona de acción. ?? Se trata de que nuestra vida es producto de nuestras decisiones no de nuestros sentimientos. • Producto de nuestros valores y no de nuestras condiciones. • Una persona proactiva, controla sus sentimientos y emociones. • No deja que nadie lo controle, el se controla así mismo. • «Como respondo ante un estimulo» • Yo decido. • Yo tengo el control de la situación… • Yo tengo el poder de decisión… (lo que quieres que ocurra) vs. Reactivo: • Culpa a los demás de aquello que no puede controlar.

Solo reacciona a lo que va sucediendo en base a emociones, lo controla el entorno. APLICACIÓN • Reactivar acciones y/o procesos. ?? Iniciativa para realizar mejor el trabajo diario. • Garantizar una excelente apertura diana de los restaurantes: A las 7:00 am el cliente tiene que sentir y no preguntar «ya hay servicio» Los colaboradores están consientes de la importancia de cumplir con los procesos de apertura del negocio diario en tiempo y forma. EMPIECE CON UN FIN EN justo medio… ?? Donde tus esfuerzos y resultados se reflejen gracias a esa planeación y la claridad de hacia donde quieres ir y que es lo que quieres. • Lograr tu misión y visión personal y laboral. • Objetivo Aragón… Alcanzar @IOO en shopper • Objetivo Camarones Cumplimiento de plantilla al 98% ACCION (Logro de objetivo) @ 100 Aragón 98% cumplimiento plantilla Camarones ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO ESTABLECER PRIORIDADES Que es importante? Que es urgente? • Ir en busca de esos objetivos que ya definimos y tenemos claros los cuales identificamos en el hábito 2 (empiece con un fin en mente). ?? Tener la disciplina para dar prioridad día a día en base a lo que es importante para nosotros y no lo que es urgente • El reto no es controlar el tiempo, sino controlarnos a nosotros mismos. PRIORIDADES URGENTES NO URGENTESS 3 filosofía total de las relaciones humanas. • No solo puede ganar una parte. • No hay un verdadero beneficio si las dos partes no ganan. Paradigmas de la interacción humana • Ganar/Ganar • Pierdo/pierdes Los acuerdos o soluciones son mutuamente benéficos. Pierdo/Pierdes es la filosofía del conflicto, la filosofía de la guerra.

Todas las partes se sienten bien por la decisión que se tome. La suma de dos personas gano/pierdes es decir cuando interactúan dos individuos obstinados, resueltos, egoístas, el resultado será Pierdo/pierdes. El éxito de una persona no se logra a expensas o excluyendo el éxito de otros. • Gano/Pierdes Como estilo de liderazgo es el enfoque autoritario «si yo lo consigo, tu no» • Pierdo/Ganas «Yo pierdo tu ganas» • Gano Cuando no hay un sentido de confrontación o competencia, el «Gano» es el enfoque mas común en un recibir información • La mayoría de las personas escuchan para responder, no para entender. ?? Escuchar con el fin de entender a la otra parte • Mas fácil persuadir después de escuchar y entender. LA SINERGIA principios de cooperación creativa) • «El todo es mas poderoso que la suma de sus partes». • S’gnifica que la relación de las partes entre si… es una parte en si misma y por si misma • Con la sinergia creamos nuevas alternativas gracias a la cooperación creativa, logrando algo que no estaba antes ah[.

LA SINERGIA ESTA EN TODAS PARTES • La esencia de la sinergia consiste en valorar las diferencias: respetarlas, compensar las debilidades, construir sobre las fuerzas. • El hecho mismo de que un hombre y una mujer engendren un hijo es sinérgico. ?? Al plantar dos vegetales juntos, las raíces se entremezclan mejorando la calidad del suelo, de tal modo que las plantas crecen mejor que si estuvieran separadas. • Uno mas uno es igual a: dos… tres… mil es decir que uniendo esfuerzos se puede lograr mas de lo que cada uno en forma independiente puede lograr.

El todo es mas poderoso que la suma de sus partes AFILE LA SIERRA 5 hábitos Mantenerlos y renovarlos constantemente Principio del aprendizaje continuo, de la mejora constante Dimensiones para trabajar (4) (Dimensiones de la renovación) ?? Dimensión ffsica: Cuidar nuestro cuerpo de manera efectiva Alimentarnos bien Ejercitarnos diario Sana nutrición • Dimensión espiritual: Proporciona liderazgo a nuestra propia vida Es nuestro núcleo, nuestro centro, el compromiso con nuestro sistema de valores Área privada de la vida, de importancia suprema. Dios presente) • Dimensión Mental: Actualizarnos constantemente, Leer Asistir a conferencias, cursos, seminarios Cualquier negocio o activid prenda se tiene que estar actualizando constan a marcar diferencia vs. La