Ensayo en respuesta al Mito #3, Acuerdos Internacionales, para discutir las estrategias que pueden asegurar que dicho mito no se vuelva realidad dentro de su Universidad. Por: Ing. Ana Bravo Muñoz Institución: Universidad Técnica Particular de Loja La internacionalización se entiende como las relaciones entre países que buscan un fin mutuo. Es por ello que una herramienta clave para formalizar los lazos de relaciones de cooperación es la firma de un convenio, a través del cual, nos comprometemos a trabajar en colaboración para el desarrollo institucional.
Algunas universidades, tienen la idean de que que ientras mas convenios se firmen me•or osicionada esta la p Universidad internaci mito, cuando estos c sin un responsable di y contribuya para la f desarrollen proyecto OFY o au qu convierte en un apel archivados darle seguimiento de docentes que Para que esto no suceda y los convenios se mantengan activos, los responsables de la cooperación para el desarrollo internacional, debemos proponer algunas estrategias como políticas internas institucionales, donde la comunidad universitaria primeramente se entere de cuales son los acuerdos internacionales que se han firmado durante un periodo eterminado, con la finalidad de compartir experiencias y recu Swipe to kdew next page recursos que se trasladen a los procesos de desarrollo en que cada Universidad se encuentre comprometida. Una estrategia es de que se lleve una base de datos de todos los convenios de cooperación firmados, identificando el responsable del convenio y el contacto de la contraparte, detallando la fecha de firma, duración y finalización; al cabo de un tiempo, dar un seguimiento unipersonal a cada uno de estos acuerdos, identificando las actividades y/o proyectos que se han realizado espués de la firma, y finalmente no renovar los convenios con instituciones que no han tenido ninguna actividad.
Luego de este seguimiento, identificar las instituciones con las que se ha venido trabajo en cooperación para mantener el contacto y que nos sima de aliado para futuros proyectos de formación y educación, investigación para el desarrollo, para compartir experiencias compartiendo recursos, transferencia de tecnología y con incidencia en el entorno social. La Estrategia descansa sobre cuatro principios que se consideran especialmente importantes en la cooperación niversitaria al desarrollo: la continuidad de las actuaciones, la complementariedad de las iniciativas, la corresponsabilidad entre las Instituciones participantes y la naturaleza «no onerosa/no lucrativa» de la cooperación.
Lo mismo sucede con la Redes Universitarias, no basta con pagar el costo de la membresía anual; existe que muchas Universidades que destinan un gran presupuesto anual para paga membresía anual; existe que muchas Universidades que destinan un gran presupuesto anual para pagar las cuotas de las membresías, recibiendo a cambio sólo invitaciones a eventos información sobre becas, entre otros; la información se archiva y al final del año se lanza un informe sobre la presencia internacional de la Universidad, resumido en el numero de eventos asistidos. Una estrategia seria identificar a un líder representante de la universidad en la Red, alguien con una convicción y compromiso de trabajar con fuertes ideales de crear un cambio innovador para mejorar la calidad de la educación en beneficio de esos jóvenes estudiantes que confían en la Universidad que eligieron estudiar.
Antes de finalizar, hago mención a Ana Lucia Gazzola, ex Directora de UNESCO-IESALC, que en una memorable entrevista manifestó que: «las redes y organizaciones de universidades de América Latina y el Caribe tienen un papel fundamental en el fortalecimiento de nuestras instituciones. A través de éstas será posible conformar una agenda común, crear espacios de cooperación académica e institucional y expandir en nuestros países la Educación Superior de calidad de manera incluyente y equitativa. En resumen, las redes y organizaciones de universidades constituyen el mejor instrumento para realizar los cambios necesarios con vistas a la construcción de un mejor futuro» 1 3 DE 3
