Dirección de Proyectos

Dirección de Proyectos gy pamelitanuz cbcnpanR 15, 2016 2 pagos L a direccion de proyectos es un arte y una ciencia esta consiste en plaanificar, ejecutar, monitorear y controlarlos objetivos necesarios para culminar un proyecto. Le llamamos ciencia porque esta se encarga de que un proyecto pueda tener exto con un proceso rapido con menor precio y de forma eficiente. Al mismo tiempo es un Arte ya que los directores de proyecto debentener confianza en si mismos y tener la capacidad para enet buenas relaciones con los demás, siendo un lider y teniendo las habilidadespara una buena negociación.

El Proyecto Los proyectos son esfuerzos tem orales ue tienen definido Swipe to page un inlcio y un final y t ora producto y encontrar a problema que afecte emor el libro nos señala al Completa todo el al Dentro del plazo estimado. Dentro del presupuesto. Con calidad. Con un nivel de riesgo aceptable. ar un servicio o n algun procesos o r un buen proyecto en cumplir: Y que satisfasga las espectativas de los interesados.

Un encargado de proyecto puede manejar distintos proyectos a la vez, para esto se debe realizar un cronograma que estipule los horarrios que se le dedicaran al rpoyecto y en que tiempo estimadose culminara este. Si es n necesario el director del o los proyectos deberá delegar funciones a terceros. Mientras se realizan los proyectos en las compañias se desarrolla lo que es el trabajo operativo es decir la labor continual para respaldae el negocio y los sistemas de la organización tales como a gestion de finanzas, las ventas, la fabricación, etc. unque estos trabajos pueden beneficiarse de algunos parametros de la Dirección de Proyectos, no cumplen las caracteristicas necesarias para llamarse “Proyuectos. Como decia enteriormente el fin de un proyecro puede ser dar una solucion o introducir en la empresa un producto servicio nuevo. Es decir que al resultado final de un proyecto le llamamos producto. Estos “productos” tienen un ciclo de vida, los ciclos de vida e un producto van desde la planificacion del proyecto para su realizacion hasta la culminacion del mismo obteniendo los resultados esperados.

Los cilos de vida pueden estar orientados a los siguientes enfoques: Ciclo de Vida Orientado al plan los cuales determinan con detalleel alcance, el cronograma y el costo en una etapa temprana de vida del proyecto. Ciclo de vida del proyecto orientado al cambo este incluye procesos especializados enfatiza las restricciones de tiempo y de costo con un alcance mas flexible de trabajo.