Descripción de puestos del área de mercadotecnia

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DEL ÁREA DE MERCADOTECNIA Gerente de Mercadotecnia La dirección de marketing es la aplicación práctica de las técnicas de marketing. Es el análisis, planeación, implementación y control de programas diseñados para crear, construir y mantener intercambios de beneficio mutuo con los mercados objetivo.

Distribución y Logistica Al posible flujo de los recursos que una empresa va a necesitar para la realización de sus actividades; y 2) al conjunto de operaciones y tareas relacionadas con el envío de productos terminados al punto xageración el decir or tanto, no es una ors u royecto depende en una buena parte, del Dgi*’ Mercadotecnia Es el proceso de planeación, ejecución y conceptualización de precio, promoción y distribución de ideas, mercancías y términos para crear intercambios que satisfagan objetivos indlviduales y organizacionales.

Planeación y Desarrollo del Producto El objetivo óptimo de calidad tiene que: Satisfacer las necesidades de los clientes y proveedores por igual. Minimizar sus costes combinados. Un grave obstáculo para alcanzar el objetivo óptimo es la suboptimización. El principal remedio a la suboptimización es la planificación conjunta. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DEL ÁREA DE ADMINISTRACIÓN financieros, asi como el manejo de cuentas bancarias correspondientes.

Diseñar y aplicar mecanismos que permitan optimizar el rendmiento financiero de los recursos aslgnados a la Secretaría. Dar seguimiento al presupuesto autorizado para el gasto educativo del Estado. Proveer de recursos financieros a las unidades administrativas de la Secretaría, en función de las partidas presupuestales autorizadas. Jefe de Personal El ocupante del cargo deberá planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos, proyectos, programas y acclones financieras encaminadas a la obtención de resultados positivos para la empresa.

Deberá tomar decisiones financieras y efectuar el análisis, planeación, toma de decisiones sobre inversiones y financiamiento a corto y largo plazo, realizará el análisis de los pronósticos financieros y preparará los planes y presupuestos financieros de la empresa. Encargado de Sistemas Un Administrador de sistemas es aquel profesional que tiene a responsabilidad de ejecutar, mantener, operar y asegurar el correcto funcionamiento de un sistema informático y/o una red de cómputo.

El administrador de sistemas por lo general ha cursado un programa de estudio en el que se incluyen áreas del conocimiento en la ingeniería del software, además de gestión de redes y telecomunicaciones. Los administradores de sistemas son por lo regular miembros del departamento de tecnologías de información, electrónica o ingenier(a de telecomunica RI_IFS departamento de tecnologías de información, electrónica o ngeniería de telecomunicaciones.

Encargado de Nomina Elaborar reportes del ejercicio presupuestal de todas las unidades administrativas de la Secretaría, asi como informar de ello al Director General de Administración y Finanzas. Auxiliar de Administración El auxiliar administrativo está orientada a realizar actividades elementales en centros privados o públicos. Sus funciones principales están relacionadas con el trabajo de oficina, como pueden ser: Tramitar correspondencia, su entrada y salida.

Recepción de documentos. Atender llamadas telefónicas. Atender visitas. Archivo de documentos. Cálculos elementales. Informar sobre todo lo referente al departamento del que depende. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN Gerente de Producción El objetivo de un gerente producción es elaborar un producto de calidad oportunamente y a menor costo posible, con una inversión mínima de capital y con un máximo de satisfacción de sus empleados. Depto.

Pegado y Empacado Brindar apoyo tecnológico a empresas en lo vinculado al empaque es decir, envases, cajones y accesorios de empaque y en lo referido al manipuleo de productos. Depto. Acabado 1_1fS El acabado es un proceso empleado en la aplicación particular del producto que se está manufacturando; esto incluye mas no es Imitado a la cosmética de producto. En algunos casos el proceso de acabado puede tener la finalidad adlcional de lograr que el producto entre en especlflcaclones dimensionales. Almacén y embarques Son aquellos lugares donde se guardan los diferentes tipos de mercancla.

La formulación de una política de inventario para un departamento de almacén depende de la información respecto a tiempos de adelantes, disponibilidades de materiales, tendencias n los precios y materiales de compras, es la fuente mejor de esta información Esta función controla físicamente y mantiene todos los artículos inventariados, se deben establecer resguardo físicos adecuados para proteger los artículos de algún daño de uso innecesario debido a procedimientos de rotación de inventarios defectuosos de rotación de inventarios defectuosos y a robos.

Los registros de deben mantener, lo cual facilitan la localización inmediata delos articulos. La recepción y embarque de mercancías de un edificio industrial o comercial se realiza a través de muelles de carga. Estos pueden ser tanto para la recepción de las mercancías como para embarque. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DEL ÁREA DE FINANZAS Gerente de Finanzas Se llevan a cabo los cálculos y estados numéricos que se llevan en una organización para registrar y controlar los valores patrimoniales de la organización.

Sirve para: •Proporcionar una image 406 S registrar y controlar los valores patrimoniales de la organización. Sirve para: •Proporcionar una imagen numérica de lo que sucede en la vida y en la actividad organizaclonal. •Registrar y controlar las transacciones de la organización con xactitud y rapidez. •Fuente variada, actualizada y confiable de información para la toma de decisiones. ??Proteger los activos de la organización mediante mecanismos que evidencien en forma automática y oportuna la malversación de fondos o sustracción de activos. •Explicary justificar la gestión de los recursos. •preparar estados financieros. Contabilidad La contabilidad general implica el análisis desde distintos sectores de todas las variables que inciden en este campo. Para esto es necesario llevar a cabo un registro sistemático y cronológico de as operaciones financieras.

Auditoria Interna «una actlvidad independiente que tiene lugar dentro de la empresa y que está encaminada a la revisión de operaciones contables y de otra naturaleza, con la finalidad de prestar un semicio a la dirección». Crédito y Cobranza El crédito es la localización de un capital o de un poder de compra, a la vez este se puede clasificar en cuanto a modalidades. Las cuentas por cobrar, inmovilizan moneda corriente, que de estar en disposición inmediata podría utilizarse o invertirse en activos adicionales que generen ganancias. SÜFS