Cuáles cree usted que son las ventajas y desventajas de los viejos paradigmas y cuáles son las ventajas y las desventajas de los nuevos paradigmas

¿Cuáles cree usted que son las ventajas y desventajas de los viejos paradigmas y cuáles son las ventajas y las desventajas de los nuevos paradigmas?

Viejos Paradigmas: Ventajas: Pienso que una de las ventajas de los viejos paradigmas es que cada quien hacía su trabajo de acuerdo a su eficiencia y nadie más se metía en lo que no le correspondía, Se aprovechaba el tiempo ya que los dos y no tienen OF3 comunicacion con lo m • p Desventajas: Pienso que su desventaja es que si alguien no sabia alguna cosa respecto a su trabajo, nadie lo ayudaba porque todos tenían diferentes actividades laborales que hacer, entonces es por eso ue opino que en parte es bueno trabajar solo porque se hacen las cosas mejor pero a la vez no.

El enfoque en la especialización y definición estrecha del trabajo individual, prácticamente imposibilitaba la resolución de problemas en los que estaban involucrados varias funciones, departamentos, e incluso compañías. Los viejos paradigmas con sus estructuras y empleados de gran rigidez, propician que los cambios sean muy lentos y dolorosos. Nuevos Paradigmas: me refiero a que si a alguien le costaba hacer cierta cuestión laboral, alguien más iba y lo ayudaba sin ningún problema orque era ayuda mutua. Con los nuevos paradigmas no había obstáculos para poder ayudarse entre diferentes personas con diferentes trabajos.

Los empleados adquieren más responsabilidades penetrando en el área de gerencia y se enfrentan a retos formidables en todos los frentes. Y la empresa reduce costos al no tener que contratar más personal. Se puede dar el caso de no comprender la opinión de los demás, los empleados no están acostumbrados a trabajar dentro de un grupo y esto puede ocasionar problemas al inicio, también una desventaja seria que no todos los empleados de lleven bien, y uede ser que SI hacen un buen trabajo en grupo, cada quien se va a querer llevar el mérito y pueda que resulten problemas o mal entendidos por ello.

Enumere las 10 condiciones necesarias para que un grupo sobreviva y funcione bien. ¿Cuál cree que es la más importante y explique con sus palabras por qué cree que lo es? 1. -productividad para triunfar 2. -Liderazgo 3. -interacción en el grupo 4. -Preservación de la autoestima individual 5. -planeación en equipo 6. -toma de decisiones 7. -Atención tanto al proceso como al contenido 8. -Confianza 9. -Respeto por las diferencias 10. -Empatía Cada una son importa omo al contenido 10. Empat[a Cada una son importantes pero la más destacada para mi es el Liderazgo ya que sin un líder no hay coordinación y sin coordinación las cosas no se hacen como deberían de ser. ¿Cuáles de esas 10 condiciones considera que son un mayor reto para usted, menciones por lo menos 3 y explique por qué lo considera así? Confianza: Porque muchas veces me cuesta agarrarle confianza a alguien de trabajo o cualquier persona que este alrededor de mío, pienso que es muy importante la confianza entre una empresa pero siempre con debidos limites.

Confianza mutua entre una empresa s necesario para que todo se coordine de lo mejor porque por falta de confianza pueda que ni siquiera se atrevan a dar su opinión respecto a un tema o actividad, entonces si es necesaria la confianza pero dándose su lugar siempre. Liderazgo: Porque sin un líder la empresa no marcharía bien y se vendría en quiebra, se necesita de un buen líder que sepa como coordinar y administrar a sus empleados para que estos también hagan un trabajo eficiente y con dedicación. Interacción en el grupo: Los procesos de interacción son clave para la configuración del grupo y para la formación del individuo. 3 DE 3