Costos y produccion

Costos y produccion gy imcldadua 1 110R6pF 16, 2011 7 pagcs PROGRAMA DE SEGURIDAD Y HIGIENE DERECHO LABORAL VER DIAGRAMA EN LA SIGUIENTE PÁGINA PROCESO DE TRABAJO NO 6. Número de trabajadores de la empresa a) Total: 4 b) Sindicalizados: O c) De confianza: 0 or7 6. Áreas o departa nt Sv. ipe to View nut*ge • Administrativo • Operativo • Gerencial empresa 7. Señale el croquis de la empresa (ubicación geográfica) Jornada de trabajo 8. Turnos que labora el departamento: 9. Número de trabajadores por turno: 10. ¿Existe rotación de turnos? No 11. ¿Cómo se lleva a cabo? 4 –;orari0 de og:ooarn a 14:00hrs y de 1 5:30pm a 18:30 12.

Duración de la jornada diaria y por turnos (en caso 8 horas necesario): 13. Duración de la jornada semanal. 48 horas 14. ¿Se hacen horas extras? SI, de 2 a 3 dias por semana de Compras, ventas, reparación y programación de equipo, asesor del área operativa y administrativa, toma de decisiones. 2. Etapas o actividades del PT del dpto. de inicio a final (con diagrama del flujo) Ver diagramas en la siguiente página. PT ADMINISTRATIVO PT OPERATIVO PT GERENCIAL 3. Señale el número de trabajadores por actividad y puesto ?? Área operativa: 2 personas • Área administrativa: 1 persona • Área gerencial: 1 persona 4.

Describa las características del lugar de trabajo del dpto. a) Áreas abiertas (superficie aproximada y material del piso) Estacionamiento: 40 m2 de superficie, la superficie es de cemento. Lugar Limpio, cajas con bolsas de acido para batería en el suelo. » Patio trasero: 5 metros Superficie de tierra. Existe material de trabajo sobre el suelo, lugar limpio y libre de riesgos. b) Áreas cerradas (superficie y material de piso, paredes, techo y alto aprox. ) ? 7 mts2 área de reparaciones, paredes de adobe y ladrillo. Techo de lamina y madera.

Lugar con mucho equip r, desorganizado y falta de espacio para efectuar Fuentes de poder » Transceptores de video » Monitor » Grabador de video o DVR Materia auxiliar para servicios de instalación de cámaras: » Cable utp 4 pares con gel blindado » Cable 4 pares utp para interior » Corbatas » Acrilastic (pegamento) » Tornillo » Taquetes Grapas de uña » Material eléctrico Materia prima para servicios de instalación de control de acceso, voz y datos: » Control de acceso o panel de control ? Tarjetas de radiofrecuencia RFID o MIFARE » Lectoras de tarjetas RFID o MIFARE para panel de control. ? Antena de largo alcance para leer tarjeta de proximidad. Materia auxiliar para servicios de instalación de control de acceso, Materia prima para servici ión de telefonía: 31_1f,• » Teléfonos sencillos, ina de control de acceso, voz y datos: Materia prima para servicios de instalación de telefonía: » Teléfonos programador. Conmutador telefónico Materia auxiliar para servicios de instalación de telefon[a: Materia prma para servicios de reparación de control de acceso, telefonía, cámaras: ? Tarjetas de expansión Piezas o refacciones de equipo telefónico. » Refacciones para cámaras: lentes fijos o vari focales.

Materia auxiliar para servicios de reparación de control de acceso, telefon(a, cámaras: » Conectores » Cables eléctricos Adaptadores eléctricos Administrativo: Materia prima para departamento administrativo: Facturas Pólizas Notas de remisión Guías prepagadas para envío de paquetería Tarjetas de almacén Tarjetas de presentación Materia auxiliar para departamento administrativo: Hojas de papel Lápices de nodo de red o datos (cableado para internet) ? Desarmadores de cruz, paleta » Pinzas cortadoras de cable » Guantes de trabajo Lentes para soldadura » Escaleras Cinchos de seguridad » Cascos de seguridad Cuentan con suficiente herramienta para realizar los trabajos, para dar Mantenimiento a los equipos solo se requiere trabajo mental ya que van a visualizar, Escuchar. 7. Describa como participan los trabajadores en cada actividad (por equipo individual, 8. si hay división de trabajo y jerarquías) Los técnicos realizan su trabajo de forma individual o en equipo, no existe una jerarquía o división de trabajo entre ellos. La única jerarquía que existe es: la gerencia da órdenes a departamento administrativo ya técnicos. g.

Si existen instalaciones eléctricas si es para iluminación o como fuente de energía para equipo mencionar y características Instalaciones eléctricas como fuente de energía: instalación de corriente eléctrica para dar alimentación a equipo 12 volts 1 Ampere hasta 12 volts 7 Ampere (guantes, pinzas, eléctrico, tomacorriente, SI_IF,• caia 2×4, tapas, switch y entación. eléctricas para realizar pruebas y mantenimiento a equipo (area de Reparaciones en taller) 3 Camparas incandescentes blancas (400 ats cada una), existen 8 tomacorrientes instalados para uso de conexión de aparatos en oficina (conmutador, impresora y 6 tomacorrientes libres para pruebas de equipos (conmutadores, cámaras). En general, las instalaciones eléctricas o enchufes no cuenta con tapa, cableado a la vista, Falta de orden en conexiones.

Riesgos expuestos a trabajadores por cables sueltos y falta De señalamiento de corriente electrica expuesta. 1 1 . Instalación de agua, características y utilización No aplica 12. Instalaciones de servicio para los trabajadores. Señale si existen y sus características. Si, existe en el área del taller un lugar a) Agua para beber: pequeño para tomar un refrigerio por lo cual hay un garrafón de agua purificada; se cuentan con llaves de agua pero generalmente No se bebe de ahí ya que sale con mucho cloro. b) Sanitarios: Si, el baño es pequeño con piso de cerámica maltratado, puerta de madera, techo de lámina, dimensiones 4×4. Cuenta con foco, no tiene enchufe para prender Apagar. ) Vestidores: No cuentan, ya que no se utillza que los empleados se cambien de Vestimenta, debido a que en donde realizar los servicios. d) áreas de descanso: No hay un lugar de descanso asignado, debido a que los emplead nte andan en campo. E-l patio se considera como á so para los fines oficina Cotización del equipo No acepta Acepta cotización Entrevista con el cliente Venta del equipo Envió de técnicos para su montaje Programación y/o mantenimiento del equipo Conclusión del trabajo Facturación del trabajo realizado Envió de factura Programación de pago Recepción de pago Asignación de trabajo a técnicos Recepción de orden de semcio Cobro de facturas por teléfono Realización de facturas de den de servicio