Concepto y Estructura de un Plan de Marketing Estratégico

Concepto y Estructura de un Plan de Marketing Estratégico (Documento Elaborado para el Curso) El plan estratégico de marketing es un documento escrito que incluye una estructura compuesta por: 1) un análisis de la situación, 2) los objetivos de marketing, 3) el posicionamiento y la ventaja diferencial, 4) la descripción de los mercados meta hacia los que se dirigirán los programas de marketing, 5) el diseño de la mezcla de marketing y 6) los instrumentos que permitirán la evaluacón y control constante de cada operación planificada.

El plan estratégico de marketing se elabora luego del plan estratégico de la em PACE 1 ora a administración por sp importante, como pr ucc un requerimiento de cada área funcional nos, marketing, 1 . Ventajas de la planeación de marketing -Se estimula el pensamiento sistemático de la gerencia de marketing. -Ayuda a una mejor coordinación de todas las actividades de la empresa. -Orienta a la organización sobre los objetivos, políticas y estrategias que se deberán llevar a cabo. Evita que existan desarrollos sorpresivos dentro de las actividades de toda la empresa. -Contribuye a que haya mayor participación de los ejecutivos, al interrelacionar sus responsabilidades conforme cambien los proyectos de la empresa y el escenar ext page escenario en que se desenvuelve. 2. Estructura del Plan Estratégico de Marketing: A diferencia del plan Anual de Marketing que se suele elaborar para cada marca, división, mercados meta importantes y/o temporadas específicas, el plan estratégico de marketing se elabora para toda la compañía. . Alcance del Plan Estratégico de Marketing: El plan estratégico de marketing se caracteriza por ser un plan a largo plazo, del cual, se parte para definir las metas a corto plazo. Por ejemplo, los gerentes de marketing elaboran un plan estratégico de marketing para tres o cinco años y luego, elaboran n plan anual de marketing para un año en concreto. Cabe señalar, que el plan a cinco o tres años se analiza y revisa cada año debido a que el ambiente cambia con rapidez. 4.

El contenido del Plan Estratégico de Marketing: El plan estratégico de marketing es un documento escrito que incluye una estructura de seis puntos muy importantes (los cuales son adaptados a las necesidades de cada empresa u organización): -Análisis de la Situación (Diagnóstico): En ésta parte se incluye normalmente un análisis de las fuerzas del ambiente externo, los recursos internos, los grupos de consumidores que atiende a compañía, las estrategias para satisfacerlos y las medidas fundamentales del desempeño de marketing. Además, se identifica y evalúa a los competidores que atienden a los mismos mercados.

Muchas empresas, suelen incluir en esta parte competidores que atienden a los mismos mercados. Muchas empresas, suelen incluir en esta parte un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) -Objetivos de Marketing: En este punto se incluyen los objetivos de marketing; los cuales, deben guardar una relación estrecha con las metas y las estrategias de toda la compañía. un detalle uy importante, es que cada objetivo de marketing debe recibir un grado de prioridad de acuerdo con su urgencia y su efecto potencial en el área y en la organización.

A continuación, los recursos deben asignarse de acuerdo con esas prioridades. -Posicionamiento y Ventaja Competitiva: En esta parte se incluye las respuestas a dos preguntas de vital importancia: Cómo posicionar un producto en el mercado (posiclonamiento). Cómo distinguirlo de sus competidores (ventaja competitiva). El posicionamiento se refiere a la imagen del producto en relación con los productos competidores, así como otros productos que omercializa la misma compañía.

La ventaja diferencial se refiere a cualquier característica de una organización o marca que los consumidores perciben deseable y distinta que la competencia. -Mercado Meta y Demanda del Mercado: En este punto se especifican los grupos de personas u organizaciones a los que la empresa dirigirá su programa de marketing. Luego, se Incluye un pronóstico de la demanda (es decir, las ventas) para los mercados meta que parezcan más promisorios 3Lvf4 demanda (es decir, las ventas) para los mercados meta que parezcan más promisorios para decidir que segmento vale la ena o si se deben considerar segmentos alternativos. Mezcla de Marketing: En esta parte, se incluye el diseño de la mezcla de marketing que es la combinación de numerosos aspectos de los siguientes cuatro elementos: 1) el producto, 2) el cómo se lo distribuye 3) cómo se lo promueve y 4) cuál es su precio. Cada uno de estos elementos tienen por objeto satisfacer al mercado meta y cumplir con los objetivos de marketing de la organización. -Evaluación de resultados o control: En este punto se incluye un diseño del instrumento que permitirá la evaluación y control constante de cada operaclón para que el resultado final sea lo ás apegado al plan estratégico de marketing. . Resumen: El plan estratégico de marketing es un valioso documento escrito que incluye una estructura de seis puntos básicos; los cuales, son adaptados a las necesidades de cada empresa u organización. El alcance del plan estratégico de marketing puede ser para 3 0 5 años, pero con revisiones anuales. En síntesis el plan estratégico de marketing, es el siguiente: Anállsis de la situaclón o diagnóstico. Objetivos de marketing. Posicionamiento y ventaja competitiva. Mercados meta y demanda del mercado. Mezcla de marketing. Evaluación de resultados o control.