Analisis de anuario e indicadores

Analisis de anuario e indicadores gy cisneguerrero ACKa6pR 03, 2010 pagcs UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA AMÉRICA ESCUELA DE MARKETING Y NEGOCIOS INTERNACIONALES FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES Nombre: María Augusta Cuenca- Martha Cajas Nivel: Séptimo de Marketing -Semipresencial Fecha: 17/11/2010 ANÁLISIS Proyecto: Plan de servicios para una heladería en la ciudad de Azogues Sector: Restaurantes y bares S»ipeto Código: H5520 para el presente como: la liquidez cor impacto de gastos d sobre el patrimonio; realizado comparacio m Inl nta indicadores org el activo, el as y la rentabilidad cadores se ha conomlcos (agricultura y actividades inmobiliarias), en el ultimo indicador se ha analizado la tendencia del mismo. * LIQUIDEZ CORRIENTE AOI 12 | Cultivo de hortalizas y legumbres, especialidades hortícolas y productos de vivero. | 1,4832 | 2,8531 H5520 1 Restaurantes, bares y cantinas.

I K7010 1 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o alquilados. | 6,0225 | Fuente: Superintendencia de Compañías Como se puede observar de los sectores analizados, las realizar el pago de sus acreencias; sin embargo el sector e restaurantes (2,8531 ) también puede efectuar los pagos pendientes pero en menor grado, así también el sector de cultivo (1 ,4832). En conclusión la capacidad de los sectores para hacer frente a los vencimientos a corto plazo en el presente análisis varia significativamente, debido a la amplia brecha existente entre los mismos. * ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO hortícolas y productos de vivero. | 0,5857 H5520 1 Restaurantes, bares y cantinas. | 2,3695 alquilados. 0,4175 | Al analizar se puede determinar que los restaurantes, bares y antinas dependen mucho de sus acreedores y disponen de una limitada capacidad de endeudamiento, pues el índice de endeudamiento del activo presenta un margen mayor a uno; no así el sector de agricultura e inmobiliario que presentan márgenes bajos, es decir son independientes frente a los acreedores. hortícolas y productos de vivero. | 0,2644 *5520 | Restaurantes, bares y cantinas. | 0,4009 alquilados. 0,5742 * IMPACTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN DE VENTAS El impacto de los gastos de admin El impacto de los gastos de administración y de ventas se podría ecr que es más notorio mientras el sector en estud10 es más complejo, así pues las actividades inmobiliarias presentan un índice de mayor impacto (0,5742), el sector restaurantes(O. 4009), no así el cultivo de hortalizas(0,2644). Los índices mayores a 0. 50 disminuyen la utilidad neta de la empresa y deterioran la opción de capitalizacion. ÍNDICE DE RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO INDICE DE RENTABILIDAD DEL SECTOR HOTELES Y RESTAURANTES I AÑO | 2005 | 2006 | 2007 2008 | PROMEDIO 1 1414%1 Según los datos obtenidos, en los últimos años la tendencia e rentabilidad neta del sector restaurantes ha incrementado paulatinamente, es así que en el 2005 la rentabilidad fue del (14,14%) y en el 2008 fue de 18. 80, es decir aumento en 4,65% en tres años. partiendo de esta tendencia se puede decir que la capacidad del sector en estudio para producir utilidades constituye una oportunidad dentro del mercado. Fuentes de información: Súper Intendencia de Compañías (ANUARIOS, INDICADORES) http://www. supercias. gov. ec/Documentacion/Sector %20Societario/Estadisticas/lndicadores/TAgLAS%20FORMULAS 31_1f3