Administración Global Comparada y de Calidad Describa como pueden establecerse objetivos verificables para diferentes situaciones Por lo regular los factores ambientales que afectan a las empresas nacionales son más decisivos para las corporaciones internacionales que operan en países extranjeros. Las empresas internacionales realizan transacciones entre fronteras nacionales, que incluyen la transferencia a otros países de bienes, servicios, tecnolog[a, conocimiento gerencial y capital.
Corporaciones multinacionales Las corporaciones multinacionales tienen su sede en un país determinado, pero re más. La revista Fortu mundiales más gran en 2010 fueron: 1. Wal-Mart Stores. 2. Royal Dutch Shell. 3. Exxon Mobil. OF2 ide Swipe View next » pal n muchos otros las 500 compañías egún sus Ingresos 4. British petroleurn (BP). 5. Toyota Motor. 6. Japan Post Holdings. 7. Sinopec. 8. State Grid. 9. AXA 10. China National Petroleum En objetivo verificable la revista Fortune hubiera incrementado u producción, sin costos adicionales manteniendo el nivel de calidad actual.
Que tipos de planes existen, explíquelos Misiones o Prooósitos le asigna, generando su producción y distribución de bienes y serwclos. Objetivos o Metas Este no solo representa el punto final de la planeación sino el fin al que se dirige la organización, la Integración de personal, la dirección y el control. Son los fines hacia los cuales se dirige la actividad. Políticas Se le denominan planes ya que son declaraciones o nterpretaciones generales que dirigen las reflexiones hacia la toma de decisiones.
Se dice que no todas las políticas son declaraciones. Procedimientos Son planes de los cuales se establece un método de actuación necesario para soportar futuras actividad, son secuencias de acciones requeridas mediante lineamientos para actuar. La Case Western University resume su proceso de evaluación en tres pasos: 1. Establecer los objetivos de desempeño 2. Realizar una revisión de los objetivos a medio año 3. Realizar un análisis del desempeño al final del periodo.
Reglas Con ellas se crean acciones necesarias para evitar que existan desviaciones y mas a menudo son el plan mas simple. La finalidad de cada una de ellas es manifestar una decisión gerencial sobre si cierta acción debe seguirse. Programas Son la complejidad de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para poder realizar un curso de acción determinado. Presupuestos
