1 gyJOHANAR0]0 q,cnpanR 15, 2016 9 pagos 13/02/2016 NATURALEZA DEPARTAMENTALIZACION COSTOS POR PROCESOS Y ESTÁNDAR En las organizaciones existen tanto departamentos de producción con de semicios. Estos últimos al igual que los de producción incurren en una serie de costos indirectos que deben ser absorbidos por los d producción. MODULO 1 DEPARTAMENTALIZA org to View nut*ge «Nuestro papel como asesores es buscar la mejor estrategia para cada cliente. » JUAN CARLOS GONZALEZ VALDES CONTADOR PUBLICO CANDIDATO MAESTRÍA EN GESTIÓN DE ORGANIZACIONES ESPECIALISTA EN LEGISLACION TRIBUTARIA
CAPACITADOR EN IMPLEMENTADOR DE NORMA INTERNACIONA DE INFORMACION la planta Supervisión Administración de fabrica personal (reclutamiento, pagos, capacltación) Procesamiento de información (contabilidad, costos, estadísticas, entre otros) COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN DISTRIBUCIÓN DE CIF CIF por departamento *’Materiales indirectos -‘Fletes VRepuestos v/Mano de obra indirecta v/Salarios de supervision «‘Tiempo ocioso VCombustible üHerramlentas Variables Fijos *’Agua v’TeIéfonos producción A, consume el 35% de la electricidad, entonces los costos a asignar se puede hacer uy facil_ De la misma manera se procederá con los demás departamentos DISTRIBUCION DE CIF DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS 10 Método directo de repartición Existen dos métodos a saber: DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS Método escalonado o distribución reciproca BASE DE REPARTICION Mantenimiento edificio SERVICIOS 1 SERVICIOS 2 $ 400. 000. 000 s 2. 000. 000 $ 6. 000. 000 $ 1. 160. 000 CIF reales Horas de mano de obra directa horas de ingeniería gastadas por 12. 000 36. 000 1 6. 000 2. 000 Se pide: repartir los costos de los deptos de servicios a los de producción usando método directo. 2,000 48,000 departamentos de servicio. Se reparte uno a la vez hasta que se distribuyen en su totalidad a los deptos de producción. Igual que el método anterior usa bases de repartición. Calculo de las tasas departamentalizadas 17 18 Ejemplo 1. método escalonado En diciembre 31 la compañía ‘TACHI SA dispone de los siguientes datos reales del periodo (un año) en materia de costos indirectos: Otros datos adicionales: Depto de laminado (producción) Depto de acabado (produc Depto de servicios A maquinarla. Depto de servicios B. Se reparten con base al estudio del numero e empleados. DEPARTAMENTO Depto de laminado Depto de acabado Depto de servicios g 21 COSTO NUMERO DE MAQUINARIA EMPLEADOS 50. 000 20 40. 000 10. 000 5. Para el periodo la empresa hizo el siguiente presupuesto: costo de las horas de mano de obra directa (lamnado) 5748. 000 costo de los materiales directos usados (acabado) $628. 000 los CIF Presupuestados y los reales.
Aplicamos reglas de tres simples para distribuir los CIFP semcios A según el costo de la maquinaria (punto 4)y luego servicios B según numero de empleados. Igual procedimiento se realiza para asignar los CIF 100,000 $50,ooo sso,ooo $ 100,000 SI 00,000 * $40,OOO 340,000 5100,000 SI 00,000 $10,OOO Repartición CIF reales dpto servicios B niveles 50,000 $ 40,000 $ 10,000 347,750 237,000 390,000 557,000 Calculo de dpto Solución ejemplo 1. 2 método escalonado Laminado Acabado Servicio A Servicio B $ 302,750 $ 201 ,000 $ 90,000 $ 48,000 $ 45,000 $ 36,000 $ 9,000 320,280 51,640 3,140 376,250 Código cuenta 7315.. 7320… Nombre cuenta Costo de ventas Variación CIF presupuesto Variación CIF capacidad Débito 61 7315… Crédito 77,050 39,650 37,400 54,780
